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    为了持续打造www.462net集团的管理品牌,持续提升www.462net集团的整体管理能力,集团公司决定组织开展第二届www.462net集团全员公益培训。2014年5月10日上午,第二届全员公益培训在www.462net大厦20楼会议室和二楼教室开始正式实施。主办方www.462net集团监事会主席卞勤华、副总经理何小军、集团总部各部门及一分、三分、七分、九分、十一分、十六分、江苏运杰、www.462net物业、机电安装、PC产业、市政公司的两百余位领导、员工和承办方盛世骄阳管理咨询有限公司总经理石海峰参加了此次活动。活动历时三个半小时,取得圆满成功。

    何副总为此次活动开幕致辞,他指出,2014-2015年高效执行力培训是集团公司延续2013年公益培训持续打造的第二个全员公益性培训项目,他希望大家在今后的培训工作参与中,继续保持学习热情,鼎力支持和全力配合培训项目的顺利开展。他还指出,我们应该在公益培训的基础之上,开拓思路和管理创新。通过参观游学等方式吸取同行业宝贵的培训体系建设经验及企业文化传播之道,早日建立健全www.462net集团培训体系。最后,他预祝集团第二届全员公益培训项目圆满完成。

    第一期《高效执行力》培训课程是www.462net集团携手盛世骄阳开设的第一门课程,此次培训邀请到了盛世骄阳的金牌讲师祝勇老师,他以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式,紧扣企业管理的实际情况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得传授给学员。他通过“正确领悟执行力的内涵”、“提升团队执行力的五个关键”、“擅用精神激励、提升执行热情”三个模块带学员解读了执行力及其表现形式,再通过猴子管理、人才矩阵以及其自主研发的“执行力天龙八部”等工具带大家从理论走向应用。现场祝老师还与学员进行了全面、正面、积极的互动,通过学员切身的实践,体会高效执行力的魅力。

    培训课程结束后,现场向参训学员发放了培训评估问卷,绝大部分学员表示对此次培训的内容、讲师和组织都比较满意,也有不少学员表示当下最重要的是快速消化吸收课程内容,尽快制定在一定时间内可完成的目标,通过今天学习的知识、工具和方法去全力完成,并希望今后可以开设更多、更丰富的课程,不断优化员工素质,提升集团竞争力。

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