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       2014年7月5日,www.462net集团卓越执行力培训项目的第二期《目标管理》培训在www.462net大厦20楼举办。www.462net集团监事会主席卞勤华、董事会秘书何小军、集团公司及一分公司、三分公司、七分公司、九分公司、十一分公司、十六分公司、锦贤、江苏运杰、中技天峰、www.462net物业、机电安装、产业公司、市政园林绿化公司、小贷公司的240位领导及员工参加了此次培训课程。课程历时三个小时,取得圆满成功。

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       《目标管理》培训课程是www.462net集团携手盛世骄阳管理咨询系统开设的第二门课程,此次培训邀请到了盛世骄阳的金牌讲师季佩枫老师,他用风趣幽默、生动活泼又发人深省的授课风格,紧扣www.462net执行力管理现状,深入浅出地让学员理解目标管理的理论及方法。在成人学习背景下,他通过案例分析阐释了东西方思维模式的差异,带领学员从执行力的内在因素出发,培养属于www.462net的执行力责任意识,通过意识主导行为,从而打造高执行力绩效团队。课程的高潮部分是讲述目标管理中的如何制定目标模块,季老师大胆采用思维创新,将传统的SMART目标管理制定方法简化为新型的“定性结合定量,模块结合维度”的方法,通俗易懂,便于记忆。现场季老师还让学员就此方法,结合自身的工作职责和内容定制客观化、量化、行为化、可检验的工作目标。不少学员表示,这种能细化并结合自身工作岗位的培训非常受用,可以在后期的工作中,让目标更清晰,管理更流畅。

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       在培训现场,主办方还建立了关于www.462net集团卓越执行力培训项目的微信群平台,并期待更多的学员参与到培训分享的线上互动中来。
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